この連載記事は、従来のアプローチを超えて、ISO 9001の本質を踏まえて経営戦略に応用する革新的な手法を提供します。基礎から高度な内容までカバーし、実践的な知識を得られる点が他にない強みです。 ISO 9001の本質的理解へのガイド 第7回： ISO 9001の哲学とは？～ISO9001の本来の目的～ 前回、経営における「組織防衛」の側面についてお伝えしました。今回は組織におけるISO 9001の位置づけについて考えてみます。 ISO 9001の箇条の構成は下記のようになっており、要求事項として審査や監査で求められているのは、要求事項が記載されている箇条4～箇条10にだけ見ていないでしょうか？ なぜ、箇条４～10だけを見られることが多いのかは、箇条0.1で書かれているISO 9001の認証を得ることによる便益が関わっています。 0.1 一般 品質マネジメントシステムの採用は，パフォーマンス全体を改善し，持続可能な発展への取組みのための安定した基盤を提供するのに役立ち得る，組織の戦略上の決定である。組織は，この規格に基づいて品質マネジメントシステムを実施することで，次のような便益を得る
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