この連載記事は、従来のアプローチを超えて、ISO 9001の本質を踏まえて経営戦略に応用する革新的な手法を提供します。基礎から高度な内容までカバーし、実践的な知識を得られる点が他にない強みです。 ISO 9001の本質的理解へのガイド 第15回：ISO9001の箇条構成の実例紹介 ～ＥＶの失敗～ 前回までに箇条4～10の流れとその重要性についてご説明しました。今回は、電気自動車（EV）を例にとって箇条4～10のフロー図を作成してみます。 この原稿執筆時（2024年10月）において、EVの販売はピークを超えて落ち込み始めています。箇条9に書かれているEVの側面が明らかになり、一般に流通しない状態です。ただ、当初は売れました。Teslaの躍進がそれを象徴しています。 なぜ売れたのかといえば、先進的顧客（環境意識の高い層や技術志向の高い層、富裕層が多い）であるearly adopter（初期採用者）の購入と、国家の極めて分厚い補助金や法制度が影響しました。国家の分厚い補助金についてはEUならびに中国にて行われています。 しかし、EVが社会的制限・経済的制限の許容範囲を超えているため、アーリー
こちらのコンテンツはテクノファ会員限定の記事です。会員の方はログインして閲覧してください。テクノファ会員へのご入会はこちらです。
